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品类会走向融合还是分化?这是个伪命题…
品类是走向融合还是分化?这是与定位理论相关的,讨论最多的问题之一。 大部分定位理论的“拥护者”当然都更倾向于分化——认为专家品牌终将取代通才品牌。 即使是被iPhone打脸的《品牌的起源》,在最新出版的书中也会辩称iPhone其实是品类分化的产物——触屏智能手机。而不会说它是手机、电脑、MP3相融合的产品。 这里当然有诡辩的成分,这种诡辩也没啥技术含量。 因为就算真是融合出来的品类,从时间的维度来看,其实也是分化出来的品类。这话你可以细品。 抛开语义上的纠结,其实大部分人真正想知道的,不就是这个…
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为什么极致的产品反而卖不出去?
已经忘了是从什么时候开始,“把产品做极致”似乎已成为一句人人都必说的口号。 且不论到底有多少人真把产品做到极致,还是说只是王婆卖瓜吧。但的确有很多人都相信:把产品做极致就一定是王道。 其实,这是对市场竞争无知的一种表现。 什么叫“极致”呢? 一般有两种解读,第一种是最傻的:极致=完美。 熟悉我公众号的朋友应该知道,我特别推崇《孙子兵法》里的虚实篇,也写过好几次相关内容了,所以针对这种痴人说梦式的解读,就懒得再去举例论证。 但还有一种解读挺有意思,它认为“极致”的意思是:只要在某一方面做到极致,就…
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先有产品,还是先有卖点
前几天在朋友圈,偶然看到一个卖广告课的在给自己打广告——14种系统方法,帮你找到产品最佳卖点。 最开始倒没觉得什么,毕竟这种课有很多。 但后来突然意识到一个问题:如果真有很多人,整天都在苦思冥想自己的产品究竟有哪些卖点,那就真是个大问题了。 1.先有产品or先有卖点? 究竟是先有产品,还是先有卖点? 按照常规的思路,好像都是先有产品,再找个牛逼的广告人去挖掘产品的卖点,然后就能大卖特卖。 比较出名的例子是喜力滋啤酒: 业绩下滑的喜力滋曾找到著名的广告大师霍普金斯,希望大师能写一句牛逼的广告语,来…
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青岛啤酒品牌营销策划
青岛啤酒产自青岛啤酒股份有限公司,公司的前身是国营青岛啤酒厂,1903年由英、德两国商人合资开办,是最早的啤酒生产企业之一。2008年北京奥运会官方赞助商,跻身世界品牌500强。青岛啤酒选用优质大麦、大米、上等啤酒花和软硬适度、洁净甘美的崂山矿泉水为原料酿制而成。原麦汁浓度为十二度,酒精含量3.5-4%。酒液清澈透明、呈淡黄色,泡沫清白、细腻而持久。 2019年12月,青岛啤酒入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 1906年,建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒博览会上荣获金奖; 20世纪8…
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同仁堂六味地黄丸
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